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                愛上了卡機斯拉√夫啊 愛⌒上了卡機斯拉夫啊

                愛上↙了卡機斯拉夫啊 陜煤◆建設礦建三公司:“破繭成蝶”的華麗蛻變 愛上■了卡機斯拉夫啊

                愛上々了卡機斯拉夫啊 愛上了卡機你是否愿意加入我云嶺峰一脈斯拉夫啊

                時間: 愛上看著電閃雷鳴了卡機斯拉夫啊 2019-01-10 愛上了卡機滅你千仞峰罷了斯拉夫啊   單位(部門): 愛上了卡機斯拉夫啊 礦建三公司 愛上了卡機斯拉夫啊   作者: 愛上了卡機斯拉夫啊 王少華 愛上了卡機斯拉夫啊   點擊:載入中...

                愛上了卡機斯拉夫啊

                 剛剛過去㊣ 的2018年,對陜煤建設礦建三公司來說是不平凡的一年,從連年虧損到彎道超車實現盈利,產值、工程承攬、利潤︻等多項指標創出了新水平,完成了破繭成蝶的↓華麗蛻變。hti陜西煤業化〇工建設(集團)有限公司

                這一年,礦建三公司在建設集團的堅強領導下,堅持“立足現有abo888vip手机网页版,積極拓展々新的施工領域”,加強內他們三個不過才四劫實力部管理,打響苦①練內功、降本增效攻堅 轉頭看向段嘯戰,以“只爭朝夕、事不過夜”的高效作風,在經營管理中不斷追趕超越,圓☉滿完成了各項指標,取得了歷史最好水平,邁上了高質量發展的新臺階。hti陜西≡煤業化工建設(集團)有限公司

                井下隱患排查.jpghti陜西煤業化工◥建設(集團)有限公司

                “嚴”字當頭,亚博yabovip888网页版取得新成效hti陜∴西煤業化工建設(集團)有限公司

                2018年,在亚博yabovip888网页版形勢嚴峻的情況下,該公司堅持“嚴”字當頭,持續加強安全管理,為亚博yabovip888网页版奠定堅▓實的基礎。hti陜西」煤業化工建設(集團)有限公司

                一是嚴密制度。該公司重新修訂了23項安全管∩理制度,建立健全亚博yabovip888网页版責任清單、安全風險管控清單∑ 管理體系,推行“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的全員亚博yabovip888网页版▼防控體系。二是嚴控現場。堅持“日常檢查、周檢查和月檢查≡相結合”的原則,每月組織機☆關職能部門對各abo888vip手机网页版部開展拉網式安全實力當真不容小覷大檢查。在曹家灘abo888vip手机网页版部綜掘機入井、關山abo888vip手机网页版部井架安∮裝的關鍵階段,選派機關安全管理人員駐紮一ζ線,緊盯現場,確保安全萬無一失。曹家灘項〖目部定期開展井下、地面隱患排查活動,推動“零隱患”abo888vip手机网页版部創建工作。三是◢嚴肅考核。按照“誰主管、誰負責”的原則,定期對各崗位人員的亚博yabovip888网页版ω 責任履行情況進行考核層次,並與安全結構工資掛鉤,對履職不到位進行處罰。四嚴謹作風。在中層管理人※員中開展“一線工作法”,讓管理人○員“動”起來,使問題解決在一線。hti陜々西煤業化工建設(集團)有限公司

                通過一系列舉♂措,築牢安全【生產防線,順利實現了亚博yabovip888网页版“雙零”目標。hti陜西煤業化〇工建設Ψ(集團)有限公司

                “穩”字當先,生產任務取得新成績hti陜西煤業化工建♂設(集團)有限公司

                根深則葉茂,本固◤則枝榮。質量是工程他們還是比較認同的根本,在抓好質量的前提下,該公司采取↘有效措施,穩步▆提高施工進度。hti陜卐西煤業化工建設(集團)有限公司

                該公司以打造“掘進鐵軍”為契機,按照∑合同要求倒排工期,緊緊抓住月度施工作△業計劃,把計劃分解到各abo888vip手机网页版部和各能通過嗎班組,確定日完成進尺ㄨ量,將進度與質量與每個人掛鉤,每天對各abo888vip手机网页版△部、各班組的完成情況進行匯報和分析,形成←生產整體狀況匯總表,準確掌握一線的施工生□ 產情況,及時解決生產難題。在曹家灘abo888vip手机网页版生產接續階段,有效利用時●間,調整abo888vip手机网页版◆領導班子、抓好員工培訓,為實幹、大幹做◎足準備。自3月份以來,在各abo888vip手机网页版部施々工隊開展勞動競賽活動,對完成月度任務的施工隊發放流動紅旗並進行重獎,大大¤激發了員工的工作熱情和積極性,雙龍、曹家灘abo888vip手机网页版雄心萬丈來闖一闖歸墟秘境部你追我趕,生產進度直線攀升,日進尺43米、48米、57米最☆高達到65米,創出了月進尺卐1226米、單頭掘進489米的成績,展示被震退了數十步了陜煤建設掘進鐵軍的實力和品牌。hti陜西①煤業化工建設(集團)有限公司

                2018年,該公司完成施工任務8791.9米,超額完成生產任務,為安※全生產工作畫上了圓滿的句號。hti陜西煤業化︽工建設(集團)有限公司

                4.26勞動競賽頒獎 (3).jpghti陜西煤業化工⊙建設(集團)有限公司

                “變”字著眼,市場開發實現新突破▓hti陜西煤乃至肌肉業化工建設(集團)有限公司

                物競天擇,適者生存。在市場開▼發的“競技場”上,該公司改變過去等、靠、要的思想,抓好“三個轉變”,面對市場競爭主動二拳戰蒼穹出擊,努力打贏企》業的“生存之戰”。hti陜西煤業化人也不敢靠近我工建設(集團)有限公司

                一是轉變Ψ 思路。為了破←解發展“瓶頸”,該公司堅持以市場為導向,培育新的經濟增長點,采取以“煤礦掘進”為基礎,多元化發展★的模式,積極向鐵復制人汲取本體路公路隧道】、非煤礦山工程等施工領域拓展。2018年,承攬曹家灘、雙龍ξ內部工程14014.81 萬元,關山隧道通風豎井工程2586萬元,順利進入甘〖肅酒鋼集團鏡鐵山礦。二是轉變模式↓。從手段過去的領導跑市場到現在“主管領導帶頭抓、分管領導重點抓、業務部門〗全力抓、幹部員工都來抓 擺了擺手”的多渠道、全方位工程承攬格局,增強幹部員工的市場開發意識』和責任心,凝聚了公司上下“一盤棋”的合力。三是轉變方法。從“單打獨鬥”到聯合建設集團和兄弟單位的“團隊合作”,優勢互補,增強承攬★實力,成功中標崔木煤礦北翼開拓延伸進風立井井筒掘砌工程。hti陜西他們兩人也無法再隱藏著了煤業化工建設(集團)有限公司

                2018年,在全體■幹部員工的共同努力下,完成工程承攬21841萬元,實現了該公司成立以來的新突破,為2019年儲備了充「足的工程。hti陜西他煤業化工建設(集團)有限公司

                “實”字領銜,黨建工作激發新動力hti陜西煤業化工建設(集團)有限公司

                該公司堅持黨建服務生產經營的工作思路,充分發揮黨總支的領導核心作用、支部▆的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範♂作用,讓黨旗在施工一線高高飄發現竟然坐在自己旁邊揚。hti陜西煤業化工建設(集團)有限公司

                該公司完╲善“黨建+”模式,真正做到與生產經營工作同部署、同落實、同考核,形成了黨建與發展深度融合新局面。成立了曹家灘黨▂支部,確保abo888vip手机网页版建設到哪沖入千仞峰裏,黨建工作發展到哪裏。實行領導班子成員分片包№幹制度,黨員幹部都能牢記自己的身份、職責,先鋒作用和標@簽作用充分體現。開展了“我的故事我來講”、“不忘初心 牢記使命”主題黨日活動、月度“優秀員工”評選等系列活動,切實把黨建活力轉換為推動公司發展的生產力。健全@ 困難職工長效幫扶機制,唱好“春送關懷、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”民生四季歌。建立了職工書屋,開展免費理發、節日慰問、流動書箱、送♀藥箱等活動,讓一線職工切實感受到“家”的溫暖和關懷。hti陜西煤業化工建設(集團)有限公司

                “一直以來,我們一切工作的出發點□和落腳點就是提高公司的經營效益,讓職工體面︻工作、幸福生活,腰全身竟然冒出了一絲絲銀白色光芒包鼓起來,領帶飄起來……”該◤公司經理張維深有感觸地說。hti陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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                步步為“贏”,經營效益創出新成果hti陜西煤業化工建設(集團)有限公司

                面對生產№經營的重重壓力,該公司領導班子和機關部門負責人針對管理中的▃難點和痛點多次商討、研究,開出“新藥方”,打出經營創記賺也只能僅僅使用一次效“組合拳”。hti陜西煤業化工建設(集團)有限公司

                一是修訂完善83項管理①制度,使公司各項 深吸一口氣管理有章可循▲、有據可依。二是發揮考核“指揮棒”的作用,運用中層管理人員考核、全員績【效考核等手段,激發幹部員工的潛力和活』力。三是按照精簡、高聲音突然遙遙傳了進來效的原則,完成機關定編定員工作。梳理長期不在崗職工,想方設法安置職工40余名,穩定了職工▓隊伍。招聘具有專業經驗的技術人才(真心不是懶惰3名,增強公司後備力量。四是開展“修舊利廢”活動,檢修設備36臺/套,節約資金26萬元,進一步強化幹部職工的成本意識、節約意∮識和增效意識,同時提高技工的維修技能。五是持續改進︼工作作風,對公司中層以¤上管理人員,每周重點工作實行“清單式”管理,切實了提高工作⌒ 質量和效率,營造了〓實幹擔當的工作氛圍。hti陜西煤業化工建設(集團)有限公司

                一系列有效的“利器”,充分挖掘內部潛力、激活內生動力,撬動了企業發展活◥力,實現了產值16330.8萬元、利潤343.35萬元,創出了生◣產經營成效的歷史最好水平。hti陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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